На Градостроительном совете при Главе города Сочи 21 декабря 2021 года директор департамента экономики и стратегического развития администрации города Сочи Татьяна Макарова рассказала о переходе ко второму этапу разработки Стратегии социально-экономического развития города Сочи «Сценарный выбор стратегических приоритетов, целей, задач социально-экономического развития».
Оптимистический сценарий позволит добавлять к уже имеющимся проектам ряд иных перспективных проектов. Так, 6 ноября 2021 года Правительство России утвердило программу комплексного социально-экономического развития Сочи до 2030 года на реализацию 27 приоритетных проектов. Это позволит решить накопившиеся инфраструктурные вопросы курорта, в числе которых: модернизация объектов жилищно-коммунального хозяйства – строительство водоводов, очистных сооружений, канализационных коллекторов, магистральных и разводящих сетей водоотведения и водоснабжения. Кроме этого, в сценариях развития города предложены решения по транспортной инфраструктуре, созданию логистических центров, формированию интеллектуальной среды, что даст мощный толчок развитию стартапов и будет способствовать повышению человеческого капитала.
Члены Градостроительного совета высказали озабоченность сроками согласования и утверждения финального проекта Стратегии, которое намечено на июнь 2022 года. К тому времени уже будет разработана Концепция Генерального плана Сочи, в основу которого необходимо заложить Стратегию. Синхронизация сроков разработки столь важных для города документов скажется на качестве планирования, управления территорией и сбалансированном развитии города.
Президент Сочинской городской организации Союза архитекторов России Наталья Захарова отметила, что Генеральный план — это инструмент реализации Стратегии, который должен опираться на смыслы города, на уходе от моноэкономики, на новом представлении о будущем города: создание IT-кластера, творческих, научных, образовательных площадок, которые могут существовать внутри жилых микрорайонов.
Формирование Стратегии проходит несколько этапов: диагностика территории — определение целей — разработка плана — определение системы мер по его реализации. Важно при обсуждении Стратегии опираться на мнение местных жителей, профессионалов, экспертов, особенно при выработке флагманских проектов, оказывающих системное, стимулирующее воздействие на развитие внутригородских районов.
